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玩具租赁只有实体店铺真的够吗?
玩具租赁商城系统帮您搞定一切。

一家玩具租赁店年盈利100万


市面上一股脑的都在说玩具租赁不好做就算做了也活不过3年。

那么我就用数据啪啪打你们的脸。


这是我们的客户用了我们玩具家园玩具租商城后给我们的数据反馈(整整一年)


下图为刚上线3个月的租赁数据和拼团营销数据


但是仍然有人会说数据可以作假,怎么证明是真假?
不用证明,为什么要证明,别人挣钱你看着就行,总是在怀疑这怀疑那,那么你就是开头第一句说中的那个人“市面上一股脑的都在说玩具租赁不好做就算做了也活不过3年。”

在马云语录中有这样一句话:让天下没有难做的生意。
意思是说:如果我们发现了金矿,我们不会去挖,而是让别人去挖,他挖到了金子,给我们一块就可以了。这就是马云牛的地方,也是为何他能够打造一流企业的原因。我们发现了这个玩具租赁的金矿,现在告诉你了而且还告诉你怎么运营,运营需要什么工具(如线上玩具家园玩具租赁商城),用户是怎么想的,容易出现的问题。

下面我们就来分析下玩具租赁店目前主要经营模式和关注问题。
第一种是社区店铺,即在大型生活社区内,租用住宅房屋,经营租赁店铺。
优点:这种模式主要客户来自社区周边居民,客源粘度较为稳定,租户也能直观地看到玩具的样式,甚至是玩具消毒的过程,与商家的互动性更强。
缺点:一方面在于租用面积一般在30至120平方米之间,大型民用社区的房租偏高,增加经营成本,另一方面囤积玩具的空间有限,扩容玩具数量难度大,容易让喜新厌旧的孩子们审美疲劳,致使客源较易流失。
第二种是线上经营模式,玩具家园玩具租赁商城系统可以通过微信平台开店。这种店铺基本没有实体店,玩具资讯完全倚靠店家在网上的详细介绍,以及客服人员 的耐心回答。
优点:这种经营模式的优点在于,线上经营的商家成本除购买玩具外,只有线上平台的维护和玩具“仓库”的租金,而这两者费用都远低于实体店的租金费用。
缺点:由于看不到实物,客源粘度不及社区店铺。此外,玩具需快递送货,不及社区店铺,自提即可。
许多地区玩具租赁尚属市场空白,但一线城市已经出现了几家投资在50万以上规模的玩具租赁店,运营规模越来越大。
1.如何让消费者保持对玩具的新鲜感。
玩具租赁店刚开业时生意会较好,但时间长了你如果不更新新玩具,顾客就会丧失新鲜感。所以你如果一次性进货很多,建议暂放仓库,根据当下季节变化来上新,譬如夏季玩什么,冬季玩什么...。再譬如当下社会很火的小猪佩奇...把销量不行的玩具撤销(不要舍不得,你的舍不得会导致用户看到的都是一成不变),更换热门玩具。再譬如根据节日、某部电影、动画片...总之有很多刺激用户复购的方法方式。
2.出租产品后期处理,其中,玩具消毒备受消费者关注。
事实上,很多人不接受玩具出租的主要原因,是不管租赁公司声称如何严格消毒、保证清洁,还是有不少人对此不放心。
分析人士认为,要想让消费者租得放心,商家可把家长最关心的消毒流程、消毒用品、消毒方式等进行重点展示。若能在店内摆放看得见的消毒设备,甚至看到消毒过程,可消解消费者的担忧。
不过,玩具种类繁多,每个月的卫生消毒是一笔很大的资金,成本提升,自然转移到租赁的价格上。
就目前情况来看,大多数消费者还是愿意承受因此而导致的价格上涨。

2018/6/15浏览:2,829

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